das Orchester 2016/10

Über Spitzengagen, Klassik und BetriebswirtschaftWarum erreichen große, renommierte Einrichtungen wie die Stiftung Berliner Philharmoniker, die Bayerische Staatsoper oder die Semperoper in Dresden weitaus höhere Eigenerwirtschaftungsquoten als der Durchschnitt aller anderen Orchester und Theater in Deutschland? Das hat natürlich etwas mit künstlerischer Qualität und internationaler Ausstrahlungskraft zu tun. Es hängt aber auch mit langfristiger Unternehmensstrategie und -philosophie zusammen. Da sind die großen Betriebe in der Regel besser aufgestellt als das mittlere Stadttheater oder Konzertorchester. Auch hier gibt es Ausnahmen. Ein besonders positives Beispiel bietet z. B. die Südwestdeutsche Philharmonie Konstanz, die es durch konsequentes Controlling in kurzer Zeit geschafft hat, ein massives Defizit in ein deutliches Plus zu verwandeln. Mehr dazu in dieser Ausgabe.